案例一

公司进货117万元， 若取得增值税普通发票，账务处理如下：

借：库存商品 117 万元

贷：银行存款 117万元

月底结转销售成本：

借：主营业务成本117 万元

贷：库存商品    117万元

分析：

由于没有取得增值税专用发票，导致本月成本增加了17万元，从而导致本月利润减少了17万元，由于少抵扣了17万元，就会导致多缴纳增值税17万元，公司的现金流就会至少减少了17万元！

案例二

若同样是进货117万元，若取得增值税专用发票，账务处理如下：

借：库存商品 100万元

应交税费-应交增值税（进项税额）17 万元

贷：银行存款 117万元

月底结转销售成本：

借：主营业务成本100 万元

贷：库存商品   100万元

分析：

由于取得了增值税专用发票，导致本月成本比取得普票减少了17万元，从而导致本月利润增加了17万元，由于允许抵扣了17万元，就会少缴纳增值税17万元，公司的现金流就会增加了17万元！

总结：

（1）在企业内部，进项税越多，企业的利润就会越大！进项越少，利润就会越少！

（2）增值税的管理主要就是管进项税、管理进项税主要就是管专用发票！

（3）研究营业税，财务一个部门就可以搞定了，但是研究增值税，不单单是财务的事，是整个公司的大事！

（4）营改增，不仅仅是财务的事情，更是老板的事情，是一把手工程！

（5）增值税的问题最终就是一个企业内部管理水平的问题！